- 01 augustus 2019
- Door Michiel De Mylle
- | 6 min. leestijd
Meer bottom-upbeheer bij Duracell batteries Aarschot
Toen Duracell Batteries Aarschot in 2015 in handen kwam van Berkshire Hathaway, had dat alvast één groot gevolg voor de vestiging: de verandering van een centrale naar een decentrale aansturing. De bedrijfsleiding moest alle ondersteunende diensten zelf lokaal organiseren. Parallel met het doorvoeren van haar digitale transformatie koos ze ervoor om de schat aan ervaring onder haar medewerkers in grotere mate te valoriseren door hun meer verantwoordelijkheid te geven. Met o.a. concepten als start-upteams en equipment ownership dong het naar een Factory of the Future Award. Met succes.
Sorry, dit is een premium artikel
Dit artikel is exclusief beschikbaar voor abonnees. Abonneer je nu en krijg toegang tot alle artikels.
Ontdek onze abonnementsformules