Partnercontent Intensification des processus

Tensions géopolitiques, durcissement des échanges internationaux et hausse des coûts de l'énergie pèsent sur les marges des acteurs de la logistique. Pourtant, de nombreux processus restent manuels, alors que les entreprises disposent déjà des données nécessaires pour gagner en rapidité et en efficacité.

Selon Epko van Nisselrooij, consultant en sécurité chez Axis Communications, le défi ne réside pas dans un manque de données, mais dans l'absence de contexte pour agir à temps. Il partage trois mesures concrètes pour alléger les opérations en entrepôt :

  1. Automatiser les flux de camions
    Visualisez en temps réel les camions sur site, les files d'attente et le taux d'occupation des quais. Reconnaissance des plaques et vérification vidéo permettent d'ajuster plus vite le pilotage et de réduire les attentes inutiles.

  2. Accélérer les retours et limiter la fraude
    Documentez visuellement les moments clés, comme l'emballage et le retour, et synchronisez-les avec les données de commande et de scan. Les réclamations sont ainsi vérifiées plus vite, pertes, fraude et contestations réduites.

  3. Visualiser l'origine des blocages
    Les capteurs signalent un problème, les images en montrent la cause, permettant aux opérateurs d'intervenir plus vite et de traiter les blocages structurels.

Réduire les coûts ne passe donc pas nécessairement par de lourds investissements en IA, mais par un projet pilote ciblé, apportant une vraie visibilité opérationnelle avant un déploiement progressif.

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