Motion control in transitie: "Wie niet verandert, verliest"

Expert aan het woord

"De maakindustrie in Europa transformeert razendsnel. Mechanische oplossingen maken plaats voor intelligente, digitale, duurzame systemen die data, flexibiliteit en efficiëntie centraal stellen. Een conventionele bedrijfsaanpak zonder vernieuwing is geen optie meer in een wereld waarin ontwikkelingen elkaar razendsnel opvolgen." Aan het woord is Marc Vissers, head of marketing en communicatie EU-West bij Lenze, ontwikkelaar en producent van hard- en softwareoplossingen voor machine automatisering. Hij belicht de ontwikkelingen in automatisering en motion control en schetst welke stappen bedrijven moeten zetten voor een succesvolle transitie.

"We staan in Europa voor een enorme uitdaging. De concurrentie vanuit Azië en Amerika neemt toe, geopolitieke gebeurtenissen drukken hun stempel op het politieke en economische klimaat en verduurzaming verdwijnt daardoor enigszins naar de achtergrond. We moeten voorkomen dat economische vooruitgang in Europa een strijd wordt met de klimaatambities die we met elkaar hebben afgesproken."

"De producten die we in Europa produceren en leveren zijn duurzaam, denk aan IE4-, IE5- en IE6-motoren, intelligente frequentieregelaars die het energieverbruik terugdringen, de implementatie van slimme software in steeds meerdere hardware componenten,… We evolueren naar een maakindustrie die daardoor met minder hardware meer output genereert."

Expert aan het woord
In de rubriek 'Expert aan het woord' laat een deskundige zijn of haar licht schijnen over een actueel thema op het vlak van industriële automatisering. Zo krijgt u inzichten in de meest relevante uitdagingen in de sector, blijft u op de hoogte van belangrijke innovaties én krijgt u een kijkje in de keuken bij gerenommeerde specialisten.
In deze editie geeft Marc Vissers, head of marketing en communicatie EU-West bij Lenze, zijn visie op een toekomstbestendige industrie. 

Batterijtechnologie loopt achter

"De opkomst van batterijtechnologie is eveneens een belangrijke trend. Batterijtechnologie loopt in Europa momenteel achter op Aziatische ontwikkelingen. Dat beïnvloedt niet alleen de automotive, maar de hele industriesector."

Cybersecurity verdient blijvende aandacht

"Daarnaast zullen Europese machinebouwers en -gebruikers rekening moeten houden met de Cyber Resilience Act (CRA) die in 2027 vanaf Europa verplicht is. Cyberdreigingen zijn inmiddels dagelijkse realiteit en vereisen adequate maatregelen. Mijn oproep is dan ook om, wie dit nog niet heeft gedaan, er vandaag nog mee te beginnen. CRA is niet voor niets opgesteld. Digitale veiligheid moet een structureel aandachtspunt zijn en blijven binnen organisaties. Wacht niet tot morgen, start nu."

Ondernemerschap

"Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, is één factor de sleutel tot succes: ondernemerschap. Bedrijven sta op, doe je best en ga ervoor! We moeten er samen voor zorgen dat de industrie in Europa succesvol transformeert. Dit is mogelijk door (1) te focussen op je kerncompetenties en (2) door je medewerkers en klanten centraal te stellen. Klanten zorgen voor je winstgevendheid en je medewerkers brengen kennis en expertise in, ze vormen het DNA van je bedrijf. Kijk tot slot goed om je heen en (3) ga de verbinding en stabiele langetermijnrelaties aan met betrouwbare partners in jouw keten."

Durf afscheid nemen

"Deze drietrapsstrategie leidt ertoe dat je als bedrijf duidelijke keuzes zult moeten maken. Het betekent dat je soms nee moet zeggen op zaken waar je minder goed in bent of dat afscheid zult moeten nemen van partijen die niet op dezelfde lijn zitten, minder betrouwbaar blijken of niet dezelfde kwaliteit kunnen leveren."

Uit je comfortzone

"Hetzelfde geldt voor methodieken en werkwijzen. Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg. Om als gezond bedrijf te kunnen blijven groeien is het daarom nodig om uit je comfortzone te stappen en niet terug te kijken naar hoe je het de afgelopen twintig of dertig jaar hebt gedaan. Je mag niet terugdeinzen voor CRA en je zal nieuwe ontwikkelingen moeten omarmen zoals digitalisering, servitization of intelligente motion-controlsystemen.

"Om als gezond bedrijf te kunnen blijven groeien is het nodig om uit je comfortzone te stappen en niet terug te kijken naar hoe je het de afgelopen twintig of dertig jaar hebt gedaan"

De transitie waarmaken

"Een succesvolle transitie is zeker mogelijk met de juiste mindset. De technologie is aanwezig. Het is de kunst om de juiste keuzes te maken, bijvoorbeeld door AI te omarmen in je organisatie. Niet om mensen overbodig te maken, maar juist om je medewerkers op die plekken in te zetten waar ze het waardevolst zijn."

Nieuwe routes

"Waar je bij engineer-to-order voor elke opdracht een nieuw ontwerp maakt, stelt de klant bij configure-to-order zijn bestelling samen op basis van bestaande blokken. Beide zijn prima benaderingen. In een engineer-to-order omgeving kun je tegenwoordig ook een configure-to-order model maken waarbij je toch de flexibiliteit behoudt."

"Dankzij schaalbaarheid, standaardisatie en een modulaire aanpak in een open automatiseringsplatform ben je flexibel en staat de individuele klant centraal. Kortom, er zijn altijd nieuwe routes die je kunt kiezen die leiden tot succes, maar dat begint met echt ondernemerschap: kansen herkennen, verzilveren en waarde creëren."